1C:Управление холдингом

1С:Управление холдингом 8 — инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов.

Кому необходим 1С:Управление холдингом?

От монопредприятий до крупных холдингов со сложным производством и одновременно с потребностью в автоматизации корпоративных функций
Для группы компаний (корпораций)

С помощью 1С:Управление холдингом вы:

Эффективно управляете финансами, материальными потоками
Управляете персоналом и отношениями с контрагентами на всех уровнях
Ведете бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством РФ
Ведете учет, подготовку отдельной и консолидированной отчетности по МСФО
Управляете проектами
Реализуете стратегию компании на всех уровнях управления
Повышаете точность бюджетирования и управляете инвестиционными проектами

Управление договорами.
Учет финансовых и коммерческих сделок, управление кредитными рисками.

Казначейство.
Контроль, централизация и оптимизация денежных потоков.

Централизованное управление закупками.
Экономия на масштабах. Контроль и централизация закупок. Интеграция с ЭТП И ЕИС.

Бухгалтерский учет.
Снижение налоговых рисков на уровне предприятий.

Учет и консолидированная отчетность МСФО.
Принятие инвестиционных решений, привлечение финансирования.

Управление корпоративными налогами.
Снижение налоговых рисков на уровне холдинга.

Бюджетирование.
Эффективный бюджетный контроль. Снижение постоянных и единоразовых расходов компании (OPEX и САРЕХ).

Управление инвестиционными проектами.
Расчет ключевых показателей эффективности (NPV, IRR, срок окупаемости, индекс прибыльности и др.).

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей (BCS).
Поддержка принятия решения. Стратегические факторы успеха.

Управление рисками.
Идентификация и предварительная оценка рисков. Планирование контрольно-предупредительных мероприятий для снижения возможного ущерба. План-факторный анализ.

Комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — система управления эффективностью предприятия) для автоматизации бизнес-процессов учета, планирования, контроля, мониторинга показателей и финансовых рисков в группах компаний (холдингах, корпорациях).

С помощью системы вы:

Осуществляете корпоративный контроллинг на всех уровнях
Консолидируете финансовую отчетность по группе компаний
Снижаете налоговые риски
Эффективно используете материальные активы
Оцениваете финансовое состояние отдельных предприятий и холдинга в целом
Повышаете производительность труда
Оптимизируете время для подготовки документов
Осуществляете платежи «точно в срок»
Повышаете платежную дисциплину и контроль за расходными операциями компании